Pendant longtemps, il a été admis que ceux qui réussissent le mieux dans leur vie sont ceux qui obtiennent les meilleurs scores aux tests de QI. Mais est-ce vraiment le cas ?
Faux.
Des études récentes montrent que le véritable indicateur de succès pour les leaders et les professionnels n’est pas le QI, mais le QE, ou Quotient Émotionnel. Cette compétence humaine, encore considérée comme rare, devient une clé essentielle pour réussir dans les organisations et le management moderne.
Qu’est-ce que le Quotient Émotionnel (QE) ?
Selon Wikipédia, les premières recherches sur le Quotient Émotionnel ou Intelligence Émotionnelle (IE) remontent aux années 1990, grâce aux travaux de Salovey et Mayer. Ils définissent l’Intelligence Émotionnelle comme « l’habileté à percevoir et exprimer les émotions, à les intégrer pour faciliter la pensée, à comprendre et à raisonner avec les émotions, ainsi qu’à réguler les émotions chez soi et chez les autres » (Mayer & Salovey, 1997).
Cette approche novatrice a rapidement gagné en popularité et a fait l’objet d’une grande couverture médiatique. Le célèbre magazine Times a consacré une de ses couvertures au thème du QE avec un article intitulé : « What’s your EQ? » (Quel est votre quotient émotionnel ?). La journaliste Nancy Gibbs y déclarait : « Ce n’est pas votre QI. Ce n’est même pas un nombre. Mais l’Intelligence Émotionnelle peut être le meilleur prédicteur du succès dans la vie, redéfinissant ce que c’est que d’être intelligent. »
Pourquoi le QE est-il si important ?
Aujourd’hui, le Quotient Émotionnel est largement reconnu comme un facteur clé de succès, tant dans le leadership que dans la réussite personnelle et professionnelle. Contrairement au QI, qui mesure les compétences cognitives, le QEévalue notre capacité à comprendre, gérer et utiliser nos émotions, ainsi que celles des autres.
L’un des aspects les plus fascinants du QE est qu’il peut être développé et amélioré au fil du temps. Cela en fait un outil puissant pour ceux qui cherchent à exceller dans leur carrière et à établir des relations solides, tant dans le milieu professionnel que dans leur vie personnelle.
Conclusion
En résumé, il est désormais prouvé que le Quotient Émotionnel est un indicateur de réussite plus pertinent que le QI. Le QE peut être développé à tout âge et jouer un rôle majeur dans l’évolution professionnelle et personnelle. Pour les leaders d’aujourd’hui, la capacité à comprendre et gérer ses émotions est une compétence essentielle qui fait toute la différence.
La gestion des émotions au cœur du challenge d’évolution des bons leaders ?